S/4HANA Transformation

Vico “Tirum”

Fallbeispiel: Automobilindustrie

Unser international agierender Kunde ist ein globaler Automobilhersteller, der vor der Herausforderung stand sein SAP System auf SAP S/4HANA zu transformieren. Nach erfolglosem Einsatz mehrerer traditioneller Dienstleister konnte der Kunde die Transformation mit einer Vico reibungslos durchführen.

Das Problem

Der deutsche Automobilhersteller hat für seine SAP S/4HANA Transformation eine globale Beratung beauftragt. Die Transformation verlief mit dem herkömmlichen Dienstleistungspartner aber nur schleppend und unter hohen Kosten. Zusätzlich wurden intern mehrere Product Owner für die verschiedenen eingesetzten Module benötigt.

Die Lösung

Über Vicoland konnte der Kunde auf ein Vico-Team mit umfangreicher Branchen-Erfahrung im Automobilsektor zugreifen. Das 15 köpfige deutsche Vico-Team bestand aus Product Ownern für die einzelnen Module, Projektmanagern, Migrationsexperten und SAP S/4HANA Beratern. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit der Vico mit dem Kunden wurde das Team schnell skaliert und das Projekt um weitere Bereiche erweitert.

In Kürze

"Wir konnten mit der Vico Tirum sehr schnell die benötigten Experten bereitstellen. Dadurch konnten wir wesentlich schneller und gleichzeitig kostengünstiger voranschreiten, als der Kunde es von bisherigen Dienstleistern gewohnt war."

Henrike Scharnhorst, Managing Partner SAP Services

Vico “Tirum”

Tirum bietet IT- und Managementberatung mit dem Ziel, ihre Investitionen zu sichern und ihre Kosten zu senken. Um unsere Kunden erfolgreich zu machen, unterstützen wir sie sowohl mit unserer breiten Managementberatungserfahrung als auch mit unserem technischen IT-Wissen.

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Robert W.

SAP Program Manager

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Esli R.

SAP FiCO/P2P Product Owner/Solution Architect

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Franck-Olivier W.

SAP SD/VMS Consultant / Product Owner

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Filipe L.

Senior SAP Consultant

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Hatice K.

SAP SD Pricing Expert

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Ebru K.

SAP MM Consultant

LERNE VICOS UND IHRE PROJEKTE KENNEN

Cocomore

Wer wünscht sich bei voller Auslastung nicht, auf ein “Stand-by” Team zugreifen zu können? Cocomore hat diesen Bedarf mit einer Vico gedeckt.

Colliers

Wer eine Marktlücke entdeckt, muss schnell handeln. Mithilfe einer Vico konnte Colliers in Rekordzeit eine neue Web App umsetzen.

OMMAX

Das interne UX/UI Team ist punktuell überlastet, ein Ausbau des Teams ist aber nicht sinnvoll? OMMAX stockt die Kapazitäten bei Bedarf einfach mit einer Vico auf.

Noch Fragen?

Wir freuen uns über das Interesse und melden uns umgehend zurück!
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